不到6个月，法院助力破产企业“起死回生”

承办该案的法官罗学斌研判后，认为该公司现有资产已经不足以偿还优先债权的债务，如果直接进入破产清算程序，大量普通债权和职工工资将付诸东流，从保护债权人利益、维护社会稳定的角度出发，锦阳公司不能“一破了之”。

管理人在清算中发现，该公司产品有一定的市场前景，公司的资产利用价值较高，有重整基础。

在承办法官的指导下，管理人确定公司重整为工作方向。经过线上、线下的公开招募，同是从事该行业的毛某愿意投资该公司。

因该公司的厂房和设备分别抵押给了不同的债权人，而这些厂房、设备又是企业重整必须使用的，如果抵押权人行使优先权，将阻碍公司重整进程。

召开债权人会议

于是承办法官召集管理人、优先债权人、债务人的法定代表人进行“面对面”的协商谈判，法官“晓之以理、动之以情”，优先债权人终于同意支持公司重整。

有了重整基础之后，管理人迅速制作了重整计划草案，又经过与各类债权人协商沟通，并对重整计划草案进行多次修改、调整，重整计划终于在12月中旬获得各债权人会议表决组通过，重整计划得以正式实施。